كيف تُعيد المحافظات السعودية تشكيل أنماط القيادة والتحول الإنساني؟

D. Abdul Mohsen Al-Rahimi

L’environnement géographique n’est plus seulement un cadre spatial dans lequel vivent les humains, mais est plutôt devenu un élément profondément influent dans la formation des modèles de perception, de comportement, de leadership et de capacité de prise de décision. Chaque civilisation à travers l’histoire ne s’est pas construite uniquement par l’économie ou le pouvoir, mais par la manière dont elle interagissait avec son environnement naturel et par la manière dont cet environnement se reflétait dans la structure psychologique et mentale de l’homme.

Dans le Royaume d’Arabie Saoudite, l’environnement désertique se distingue comme l’un des éléments les plus importants qui ont façonné historiquement l’être humain saoudien. Non seulement en termes de style de vie, mais aussi en termes de conscience, de patience, de discipline et de capacité d’adaptation aux conditions de pénurie et d’incertitude.

Cet article constitue une extension de certaines des thèses et perceptions intellectuelles que j’ai évoquées dans mes articles précédents sur la relation entre l’environnement désertique, la conscience humaine, la transformation technique et l’impact de la géographie culturelle sur la formation des modèles de leadership et de perception au sein de la société saoudienne contemporaine. L’article ne traite pas des gouvernorats saoudiens uniquement en tant qu’unités géographiques, mais plutôt en tant qu’environnements cognitifs qui produisent différents modèles de conscience, d’équilibre psychologique et de capacité d’adaptation à des transformations rapides.

Il y a des siècles, Ibn Khaldun a tenté d’expliquer l’impact de l’environnement sur l’urbanisation humaine en associant le désert à des modèles de patience, de nervosité et de capacité d’endurance. Cependant, l’environnement désertique saoudien moderne n’est plus seulement un espace de survie, mais plutôt un espace de redéfinition de la relation entre les humains, la connaissance et le leadership. Le désert enseigne non seulement à une personne comment supporter la cruauté de la nature, mais aussi comment gérer ses ressources psychologiques et mentales sous pression, comment lire le temps lentement et profondément et comment affronter le vide sans effondrement intérieur.

Alors que le monde entre dans l’ère de la transformation numérique et de l’intelligence artificielle, la question devient plus complexe : comment la personne sahraouie peut-elle accéder au monde de la technologie moderne sans perdre son équilibre psychologique et son identité culturelle ? Le désert peut-il passer d’un environnement géographique à une source de connaissances contribuant à construire de nouveaux modèles de leadership humain à l’ère de la technologie ?

À l’Université de Shaqra, dans le gouvernorat de Shaqra, le désert apparaît non seulement comme une extension géographique, mais comme un état d’esprit qui produit un style de pensée différent basé sur le calme, la discipline et la capacité de contempler loin du bruit des grandes villes. Les provinces désertiques ne sont pas des environnements marginaux comme on le pensait auparavant. Au contraire, ils pourraient être plus capables de produire une profondeur intellectuelle en raison de la diminution du bruit social et du rythme rapide de la consommation. Un endroit calme donne à l’esprit un espace pour contempler, repenser et lier la connaissance au sens.

Cela se reflète dans la nature des relations sociales au sein des gouvernorats. Les liens humains sont encore plus présents et les notions de conseil, de diwaniyah et de dialogue direct y sont encore plus fortes que dans les grandes villes. Cela crée un modèle différent de perception collective, dans lequel l’être humain est non seulement isolé dans le monde numérique, mais plutôt lié à une structure sociale vivante qui maintient l’équilibre psychologique et l’identité culturelle.

Dans le gouvernorat de Dawadmi, l’image de la transformation humaine devient plus claire et plus profonde. Les gens y vivent entre deux mondes : le monde traditionnel du désert et le monde de la technologie moderne. Cette intersection produit une conscience transitionnelle unique, alors que l’individu tente de concilier les valeurs profondes de la société conservatrice avec les exigences de l’économie numérique et de l’accélération mondiale. La Vision 2030 du Royaume a accéléré la transformation au sein des gouvernorats saoudiens, et les humains des zones désertiques sont devenus une partie directe des transformations technologiques mondiales, mais ils portent toujours en eux des modèles cognitifs formés au cours de longues décennies d'interaction avec l'environnement désertique.

C’est ce qui rend l’expérience saoudienne globalement intéressante. Parce qu’il ne s’agit pas d’un passage de l’arriération à la modernité, mais plutôt d’une tentative de produire une modernité réconciliée avec l’identité. Le Royaume ne cherche pas à copier les modèles extérieurs tels qu’ils sont, mais cherche plutôt à construire son propre modèle de développement, alliant technologie et identité, transformation économique et racines culturelles.

Quant à l’université de Hafr Al-Batin et des régions frontalières du nord, elle présente un autre modèle de relation entre le milieu désertique et l’industrie humaine flexible. Historiquement, les zones frontalières produisent des gens plus sensibles aux concepts de sécurité, de stabilité et d’endurance. Par conséquent, l’environnement produit non seulement des modèles de vie, mais aussi des modèles de leadership.

Le leadership dans les environnements désertiques ne repose pas uniquement sur le contrôle ou la gestion, mais plutôt sur la capacité à lire les possibilités et à prendre des décisions dans des circonstances complexes. C’est ce qui apparaît dans les communautés qui vivent à proximité des frontières ou dans des zones aux conditions climatiques difficiles. Les gens deviennent plus capables de s’adapter et plus conscients de la valeur de la stabilité. Une personne qui a grandi dans un environnement reposant sur la patience et l’endurance a souvent une plus grande capacité à faire face aux crises et aux transformations à long terme.

Dans le gouvernorat de Bisha, l’environnement agricole croise l’étendue désertique pour produire un modèle humain complexe. L’homme y vit non seulement dans la logique du désert, mais aussi dans la logique de la transformation constante entre rareté et abondance, entre stabilité et changement. Cela crée une flexibilité cognitive importante à l’ère de la technologie, où les humains doivent constamment s’adapter aux transformations numériques, économiques et sociales.

L’intelligence artificielle d’aujourd’hui menace non seulement les emplois, mais menace également la stabilité de l’identité humaine si les humains ne possèdent pas une profonde conscience intérieure. Par conséquent, les sociétés qui maintiennent encore leurs liens culturels et sociaux peuvent être plus capables de maintenir leur équilibre psychologique que les sociétés hautement individualistes.

D’autre part, l’Université de Djeddah représente un modèle de ville côtière ouverte sur le monde, où se croisent technologie, économie, ouverture culturelle et transformation numérique rapide. Mais la comparaison entre les universités situées dans les gouvernorats du désert et les grandes universités révèle un point très important. La technologie ne produit pas nécessairement le modèle humain le plus équilibré. Les grandes villes offrent vitesse, communication et ouverture, tandis que les provinces désertiques offrent profondeur, sérénité et capacité de contemplation.

Par conséquent, le Royaume pourrait être confronté à une opportunité civilisationnelle rare représentée par la combinaison de la technologie moderne et d’une profonde conscience du désert. Le désert n’est pas seulement un passé géographique, mais plutôt une réserve cognitive capable de rétablir l’équilibre entre l’homme, la technologie et le temps. Le désert enseigne la patience, l’économie psychologique et la capacité de coexister avec le vide, tandis que la technologie moderne pousse les gens vers l’accélération, la distraction et une gratification momentanée constante.

Des études récentes dans les domaines de la psychologie environnementale et du leadership ont commencé à indiquer qu’un environnement naturel calme contribue à élever le niveau de concentration, de créativité et de prise de décision, et qu’une personne profondément liée à son identité culturelle est plus à même de résister à la désintégration psychologique à l’ère de la mondialisation numérique. Les rapports internationaux sur la santé mentale et la transformation numérique indiquent que les sociétés modernes sont confrontées à une augmentation croissante des taux d’anxiété et d’épuisement mental en raison de l’accélération technologique continue et de la faiblesse des relations humaines directes. Ce sont des défis qui rendent plus urgent que jamais la nécessité d’un leadership conscient.

Le concept de leadership conscient, dont on commence à avoir besoin à l’échelle mondiale, ne repose pas uniquement sur la compétence administrative, mais plutôt sur la capacité à gérer le sens humain au sein des institutions et des sociétés. Le manager qui réussit aujourd’hui n’est pas seulement celui qui gère les ressources, mais aussi celui qui maintient l’équilibre psychologique et humain dans des environnements à forte accélération. À partir de là, il est possible de comprendre comment l’environnement désertique affecte les styles de leadership saoudiens. Une personne qui a grandi dans un environnement qui exige de la patience, de la discipline et de l’endurance peut être mieux préparée à comprendre de longues transitions et à gérer des crises complexes.

La transformation moderne de l’Arabie Saoudite ne se manifeste pas seulement à travers des villes intelligentes et des projets économiques géants, mais aussi à travers la refonte de l’homme lui-même. Aujourd’hui, le Royaume ne se contente pas de construire des infrastructures, mais développe une nouvelle conscience qui tente de réconcilier les racines historiques avec les transformations technologiques mondiales. C’est ce qui fait des universités saoudiennes des gouvernorats un élément important du projet civilisationnel. Parce qu’elle produit non seulement des diplômés, mais aussi des modèles humains porteurs d’une combinaison d’identité locale et d’ouverture mondiale.

La relation entre le désert et la technologie n’est pas une relation contradictoire comme certains pourraient le penser. Essentiellement, le désert enseigne aux humains comment gérer le vide, le temps et le silence, tandis que la technologie pousse les humains vers une saturation constante d’informations, d’images et de notifications. Par conséquent, les humains modernes pourraient avoir davantage besoin des valeurs produites par les environnements désertiques, telles que la patience, l’économie psychologique, la capacité de concentration et la gestion calme du temps.

Au cours des expériences internationales, de nombreux pays développés ont commencé à repenser la relation entre les humains et la nature. Dans les pays d’Europe du Nord, des concepts ont émergé liant l’environnement naturel, la santé mentale, la créativité et le leadership, et certaines universités internationales ont commencé à s’intéresser à l’étude de l’impact de l’environnement sur la prise de décision et sur la capacité à concentrer et à produire des connaissances. Ici, l’expérience saoudienne peut présenter un modèle différent au monde, non seulement en tant que pays propriétaire d’un désert, mais aussi en tant que civilisation capable de transformer l’environnement désertique en une source de conscience, d’équilibre et de leadership conscient.

L’avenir de l’homme à l’ère de l’intelligence artificielle ne sera pas seulement déterminé par l’étendue de sa possession technologique, mais aussi par sa capacité à maintenir son humanité dans un monde en accélération. Par conséquent, les sociétés capables de combiner développement technique et profondeur culturelle seront plus capables de construire des modèles civilisationnels stables. Le Royaume, avec son environnement désertique, son identité culturelle et sa transformation technologique rapide, pourrait être confronté à une opportunité historique de produire un nouveau modèle humain qui équilibre modernité et sens, technologie et conscience, vitesse et équilibre.

En fin de compte, l’environnement désertique n’est pas seulement un passé géographique, mais plutôt une structure cognitive profonde qui continue d’influencer la formation de la personne saoudienne même au sein des villes modernes et des universités techniques. Le désert n’est plus seulement un lieu où vivent les humains, mais une manière de considérer le temps, l’endurance et le sens. Par conséquent, comprendre l’impact des gouvernorats saoudiens et des universités régionales sur le leadership et la transformation humaine pourrait à l’avenir devenir l’une des clés les plus importantes pour comprendre comment le Royaume peut construire un modèle civilisationnel différent à l’ère de la technologie. Un modèle basé non seulement sur les infrastructures, mais aussi sur l'être humain lui-même et sur sa capacité à maintenir sa conscience, son identité et son équilibre interne au milieu d'un monde qui évolue à une vitesse sans précédent.